Trombinoscope des enseignants

Formation Initiale

Habilitation à Diriger des Recherches (en cours, 2021)
Directeur de Recherche : Pr. Didier Chabaud, IAE Paris, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne, Titre : Entre survie et croissance des entreprises transmises.

Doctorat en Sciences de Gestion 
« La transition : phase essentielle de la réussite d’une reprise d’entreprise« , Université de Bretagne Occidentale, France, 2009

DEA en Sciences de Gestion 
Major, Ecole Supérieure des Affaires (E.S.A.), Université de Grenoble II, Laboratoire CERAG, France, 2003

Maîtrise de Sciences Economiques et de Gestion 
Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.), Université du Sud Toulon Var, France, 2002

Formation Continue

ARYA RLT
Formation RLT (Rendements à Long Terme), 2021

THINK BIG
Créer et développer une entreprise à prépondérance immobilière, 2020

D-SCHOOL Paris
Design Thinking, École Supérieure de Design, 1 jour, 2018

HEC Executive Education 
Certification, Jouy-en-Josas, France, 2014-2016

Méthodologies entrepreneuriales
ISMA 360, Technopôle de l’Aube en Champagne, 2 jours, 2011 (APCE, Paris, 4 semaines, 2012), GrowthWheel, Technopôle de l’Aube en Champagne, 2 jours, 2013).

Carrière Académique
Professeur Associé
South Champagne Business School, 2012-2021

Professeur Assistant
South Champagne Business School, 2008-2012

Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche 
Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.), Université du Sud Toulon Var, 2006-2008

Allocataire de Recherche-Moniteur
Institut d’Administration des Entreprises (I.A.E.), Université du Sud Toulon Var, 2003-2005

Assistant de Recherche
EDHEC, département Stratégie, Nice, 2003

Responsabilités académiques
Directeur du Master of Science « Innovation, Creativity & Entrepreneurship »
South Champagne Business School, En partenariat avec l’Ecole Supérieure de Design et EPF Ecole d’Ingénieurs, 2013-2021, Programme anglophone

Responsable du département « Innovation, Entrepreneuriat et Stratégie » 
South Champagne Business School, 2012-2021

Référent Entrepreneuriat PEPITE
Pôle Etudiants pour l’Innovation, le Transfert et l’Entrepreneuriat , PEPITE Champagne-Ardenne, 2014-2021

Chargé de développement des partenariats (écosystème entrepreneurial)
South Champagne Business School, 2012-2021

Chargé du Programme de Mini-Entreprises 
Programme Grande Ecole, South Champagne Business School, 2012-2017

Vie du territoire
Commission d’Agrément de la Technopôle de l’Aube en Champagne
Validation des entrées de start-ups et/ou des entreprises innovantes (depuis 2018)

Comité de Pilotage Participatif du « Rucher Créatif » (tiers-lieu Troyen)
Participation à la définition de la stratégie d’ancrage territorial (depuis 2019)

Collège d’Experts de la Technopôle de l’Aube en Champagne, (incubateur du Grand Troyes)
Évaluation des projets sollicitant une incubation et des locaux (depuis 2012)

Collège d’Experts du Young Entrepreneur Center (YEC, incubateur étudiant du Grand Troyes)
Évaluation des projets sollicitant une incubation et un accompagnement.(depuis 2012)

Comité de Sélection et de Suivi d’ID Champagne-Ardenne (Incubateur de la Région Champagne-Ardenne)
Évaluation des projets sollicitant une incubation régionale, avec des demandes de moyens et de prestations de services (2013-2017)

Vie entrepreneuriale
Investisseur immobilier
Activités immobilières (LMNP, SCI, holding en cours de création ; objectif 2025 : 2,1 M ; depuis 2010).

Co-fondateur CYBELIA 
Entreprise de maroquinerie haut de gamme (2012-2014)

Fondateur de SPEED
Association, « Sensibilisation et Promotion d’un Entrepreneuriat Etudiant Décomplexé (2010-2012)

Reprise d’entreprise
Croissance et Régénération Stratégique
Éducation Entrepreneuriale et Écosystèmes Interdisciplinaires
Entreprises Familiales

Activités éditoriales
Comité éditorial d’une publication académique / professionnelle
Membre du Comité Scientifique, Revue de l’Entrepreneuriat, depuis 2020

Membre du Comité Scientifique, Revue Internationale PME, depuis 2018

Évaluateur, Management International, depuis 2018

Évaluateur, Revue de l’Entrepreneuriat, depuis 2014

Évaluateur, Revue Internationale PME, depuis 2014

Service à la discipline
Siège dans le comité d’une association académique
Membre du Conseil d’Administration, Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (2017-2023).

Comité Scientifique d’une conférence académique
Évaluateur, Congrès de l’Association Française Droit et Management, depuis 2019

Évaluateur, Colloque Interdisciplinaire sur la Défaillance d’Entreprise, depuis 2016

Évaluateur, Congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, depuis 2015

Évaluateur, Congrès International Francophone en Entrepreneuriat et PME, depuis 2012

Participation active dans un consortium de recherche
Comité de Pilotage, Projet soumis à l’appel « Recherche-Action de l’ANR sur la COVID-19 », Dynamiques Entrepreneuriales et Crise de la Covid-19 : Opportunités et Défis pour les Entrepreneurs, 5 établissements, 2021, Montant demandé : 83100 €, (en cours).

Comité de Pilotage, Projet du Fonds Régional de Coopération pour la Recherche (FRCR), Entrepreneuriat : développement d’une plateforme collaborative en vue de la création d’une communauté scientifique en entrepreneuriat au service des acteurs de l’écosystème entrepreneurial de la Région Grand Est, 2020-2023, Montant :1164100 €.

Président du Comité Exécutif Académique de TRANSEO (European Association for SME Transfer), Programme de recherche européen sur la transmission d’entreprise, période 2019-2023.

Groupe de recherche francophone sur le repreneuriat, AEI, 30 membres.

Participation à des Workshops, à des Tables Rondes et à des Sommets
Proposition d’une Table Ronde, La croissance post-acquisition : enjeux et perspectives, avec Bernard Fraioli (Président du CRA) et TRANSEO, CIFEPME, Nice, 2021

Animation d’une Table Ronde, Transfert de PME et échec : questionner les fondements théoriques et pratiques, CIFEPME, Toulouse (avec S. Boussaguet), 2018

Présidence de Session, Entreprendre en milieu agricole, AEI, Dakar, 2017

Intervenant au Sommet International du Repreneuriat, Centre de Transfert du Québec, Montréal, depuis 2017

Participation à une Table Ronde, L’artisanat et le Réseau, Institut Supérieur des Métiers, Université du Littoral Côte d’Opale (avec K. Richomme-Huet et Robert Paturel)

Best Conceptual Paper, Académie de l’Entrepreneuriat & de l’Innovation, Montpellier, avec S. Boussaguet et O. Cullière, 2019

Best Paper, Journées Georges Doriot, Prix HEC Paris Bruno Roux de Bézieux, Montréal, 2018.

Best Conceptual Paper Finalist, Académie de l’Entrepreneuriat & de l’Innovation, Fribourg, 2013

Best Theoretical Paper Finalist, International Council for Small Business (ICSB), Cincinnati, avec K. Richomme-Huet, 2010

Articles à comité de lecture

Julien De Freyman, Sonia Boussaguet & Olivier Cullière (forthcoming), « Essai de conceptualisation de la légitimité du repreneur externe de PME », Revue de l’Entrepreneuriat,  (FNEGE rang 2, CNRS:4, HCERES:A)

Chaney Damien, Julien Gardan & Julien De Freyman (2021), « A framework for the relationship implications of additive manufacturing (RD printing) for industrial marketing: servitization, sustainability and customer empowerment », Journal of Business & Industrial Marketing, (FNEGE:3,CNRS:3, HCERES:B)

AEI et al. (2020), « La résilience entrepreneuriale, un nouvel enjeu de formation ? », Revue Française de Gestion, Vol.8, n°293, pp.219-231 (FNEGE:2, CNRS:3, HCERES:A)

Alexis Roy & Julien De Freyman (2019), « La pédagogie de la persévérance – Développer les comportements entrepreneuriaux au Cameroun » in Entreprendre & Innover, 42-43(3), pp.132-145 (FNEGE :4 ; HCERES:C)

Julien De Freyman (2019), « Le rôle du contrat psychologique dans la compréhension de la cohabitation entre un cédant et un repreneur » in La Revue de l’Entrepreneuriat (à paraître), Vol.18, n° 3/4, pp. 61-84 (FNEGE :2, CNRS:4, HCERES: A)

Sonia Boussaguet & Julien De Freyman (2018), « Les voies d’entrée en défaillance des reprises externes de PME » in Revue Internationale PME (RIPME), Vol.32, n°3/4, pp.67-93 (FNEGE :3, CNRS: 4, HCERES:B)     

Alexis Roy, Mathias Mondo & Julien De Freyman (2018), « Courir l’aventure en taxi pour sensibiliser au plaisir d’entreprendre » in Entreprendre & Innover, Vol., n°36, pp.73-82 (FNEGE :4)             

Thierno Bah, Julien De Freyman & Sonia Boussaguet (2017), « La transmission des entreprises familiales au Sénégal : quelles spécificités culturelles ? », in Revue Internationale PME (RIPME), Vol.30, n°3-4, pp.127-161 (FNEGE:3, CNRS :4   HCERES: B)

Julien De Freyman, Sonia Boussaguet & Thierno Bah (2016), « Le devenir des cédants de PME : une typologie en fonction des stratégies de réinvestissement », La Revue de l’Entrepreneuriat, Vol. 15, n° 3, pp. 61-84 (FNEGE :2, CNRS:4, HCERES: A)

Sonia Boussaguet, Julien De Freyman, Thierno Bah & Eric Fromenty (2016), « L’épreuve de cession : un risque pour la santé des (ex-)dirigeants des PME ? », in Revue Internationale des PME (RIPME), Vol. 29, n°3/4, pp. 161–191 (FNEGE : 3, CNRS : 4, Aeres : C)

Katia Richomme-Huet, Aude D’Andria & Julien De Freyman (2014), « La société d’application de Métal Rouge : une mécanique de la reprise », Revue des Cas de Gestion, Vol.2, n°12.

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet (2012), « Le phénomène successoral », Entreprendre & Innover, n°14, pp.9-19 (FNEGE :4, HCERES:C)

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet (2010), « Entreprises familiales et phénomène successoral : pour une approche intégrée des modes de transmission », in Revue Française de Gestion, (2010), n°200. (CNRS : 4, Aeres)

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet (2009). Les obstacles au transfert du « réseau social » dans la transmission de l’entreprise artisanale familiale, in La Revue des Sciences de Gestion, (2009), n°237-238 (CNRS: 4, Aeres)

Chapitres d’ouvrage

Sonia Boussaguet, Julien De Freyman (2020), « Entreprise orpheline, risque successoral : comment survivre après la disparition brutale du dirgeant ? », in Les faces cachées de l’entrepreneuriat, sous la direction d’Eric Fimbel et Olivier Torrès, Fondation MMA des entrepreneurs, EMS.

Sonia Boussaguet, Julien De Freyman & Thierno Bah (2018),  « La souffrance d’un repreneur de TPE en situation de liquidation judiciaire » in La souffrance de l’entrepreneur. Comprendre pour agir et prévenir le suicide, sous la direction de Marc Binnié, Jean-Luc Douillard & Marick Fèvre, aux Editions Presses de l’EHESP

Julien De Freyman. & Katia Richomme-Huet (2014), « What sustainable entrepreneurship looks like: an exploratory study from a student perspective », in Social Entrepreneurship. Leveraging Economic, Political, and Cultural Dimensions, sous la Direction Anders Lunström, Chunyan Zhou, Yvonne Von Friedrichs, Elisabeth Sundin., aux Editions Springer

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet (2012) – « Les fragilités liées à la personnalisation de la transmission », in La démarche stratégique : Entreprendre et croître, sous la direction de G. Pache, G. Guieu & Richomme-Huet, K., Presse Universitaire de Rennes.

Aude D’Andria, Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman (2011) – « Transmission d’entreprise : entre rupture et continuité », in Cas de Stratégie, de PME et d’Entrepreneuriat, sous la direction de M. Marchesnay et K. Messeghem, Editions EMS

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman (2011) – « Father-Daughter Succession in France: the ONET Group case study », France Chapter – Halkias, Daphne, Thurman, Paul, Swiercz, Paul, Smith, Celina, Nason, Robert (Eds.), “Father-Daughter Succession Issues in Family Business: A Cross-Cultural Perspective”, Gower Publishing Limited, Hampshire, UK.

Robert Paturel, Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman (2011) – « L’artisanat entre réseaux formels et informels : une lecture par les logiques dominantes de la réalité », in L’artisanat et la dynamique des réseaux, sous la direction de S. Boutiller, Editions L’Harmattan, Série économie et Innovation, Collection l’esprit économique.

Mahamadou Biga-Diambeidou, Frédéric Nlemvo, Julien De Freyman & Matthieu Halley des Fontaines (2009) – « Les trajectoires de croissance des jeunes TPE de services : une étude exploratoire », Chapitre 4, in Le Grand Livre de l’Economie PME, sous la direction scientifique de Gilles Lecointre, Business Recherche, Gualino lextensos éditions.

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, (2008) – « L’influence des relations interpersonnelles sur la structuration de la coopération artisanale : une approche exploratoire qualitative », sous la direction de K. Gundolf et A. Jaouen, Editions Hermès Lavoisier.

Articles sans comité de lecture

Julien De Freyman et Sonia Boussaguet (2017), « Les risques de défaillance après un rachat de PME », The Conversation.

Julien De Freyman (2015), « Entrepreneuriat : décomplexer les jeunes face à l’échec et la prise de risque », Le Figaro.fr.

Julien De Freyman (2011), « Concours pour entrepreneurs : erreurs à éviter », Rubrique des conseils d’organisateurs de concours, My-business-plan.fr.

Communications dans colloques scientifiques à comité d’évaluation

Julien De Freyman & Susanne Durst, RENT, Research in Entrepreneurship and Small Business« , Business Transfer Paradox In Entrepreneurship Education : Rethinking Educational Policy »,  Berlin – 2019

Julien De Freyman, Olivier Cullière & Sonia Boussaguet, 11ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation, « Accompagner le repreneur dans la construction de sa légitimité », Montpellier – 2019

Julien De Freyman, 7ème édition des Journées Georges Doriot, « Les enseignements d’un écosystème éducatif entrepreneurial tourné vers la reconnaissance et le partage des cultures entrepreneuriales »,  Montréal – 2018

Alexis Roy, Julien De Freyman & Mathias Mondo – CREE, L’Éducation en Entrepreneuriat, repenser les connexions : enjeux, opportunités et challenges, « La pédagogie de la persévérance : développer les comportementaux au Cameroun »,  Roanne – 2019

Julien De Freyman, Olivier Cullière & Sonia Boussaguet, Regards croisés sur les pratiques d’accompagnement entrepreneurial, « Accompagnement de la reprise d’entreprise : principes d’aide à la légitimation du repreneur », Montpellier – juillet 2018

Julien De Freyman, 7èmes journées Doriot, « Les enseignements d’un écosytème éducatif entrepreneurial tourné vers la reconnaissance et le partage des cultures entrepreneuriales », Montréal, Canada – 16 et 17 mai 2018

Julien De Freyman, Congrès AEI, Dakar, Sénégal – 6 au 9 décembre 2017

Julien De Freyman, Sonia Boussaguet & Tierno Bah, 6èmes journées Doriot, « Itinéraire d’un repreneur en échec : cas de la TPE Maya Scooter », Louvain, Belgique – 19 et 20 mai 2016

Julien De Freyman, Sonia Boussaguet & Tierno Bah, CIFEPME, « Quand l’issue n’est pas celle espérée : les voies d’entrée en défaillance des reprises de PME », Trois Rivières, Canada – 28 au 30 octobre 2016

Julien De Freyman, 8ème congrès de l’Académie de l’Entrepreneuriat,  » Le rôle du contrat psychologique dans la régulation de la cohabitation entre un cédant et un repreneur », Fribourg, Suisse – 22 au 25 octobre 2013

Julien De Freyman, The 56th Annual International Council for Small Business World Conference, « What Sustainable Entrepreneurship Looks Like: An Exploratory Study from a Student Perspective », Stockholm, Suède – 15 au 18 juin 2011

Julien De Freyman (2010), « Le déroulement de la transition post-acquisition dans la transmission de la TPE à un repreneur hors métier », 10^ème CIFEPME, Bordeaux – 27 au 29 octobre 2010

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, International Council for Small Business (ICSB), « A fourth way between regular, Social and Green Entrepreneurs: The sustainable entrepreneur »,  Cincinnati – 25 au 28 juin 2010

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet, International Council for Small Business (ICSB), « Internal and external succession solutions: Toward a common base of knowledge to facilitate business transfer, Seoul – 21 au 24 juin 2009

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, AGSE, « Spin-offs and Exit Strategies: From a planed entry to restrained exit », Proceedings of the 5th International Entrepreneurship Research Exchange, Melbourne, Australia, – 8 au 10 février 2008

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet, XVIIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), La sophistication structurelle des réseaux sociaux d’entreprises artisanales : une approche exploratoire qualitative, Nice – 28 au 31 mai 2008

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, 6e Journée Franco-québécoise de recherche sur la reprise, LARIME, « Réflexions théoriques sur les pratiques et le champ du phénomène successoral »,  Valenciennes, 20 juin 2008, Actes

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, 9ème CIFEPME, Innovations sociales et entrepreneuriat : A nouveaux marches, nouveaux entrepreneurs ?  Louvain School of Management – 28 au 31 octobre 2008

Julien De Freyman & Katia Richomme-Huet, Social Economy, RENT XXII, European Council for Small Business and Entrepreneurship, « Social Entrepreneurship and Regional Development: Results and Implications in a Region of a Southern France »,  (ECSB) 2008

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, 11ème journée de l’Académie de l’Entrepreneuriat, « Le socle commun de connaissances dans l’étude du phénomène successoral », Reims – octobre 2008

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, 3^rd FERC, « Social Capital Transfer and Family Business Succession: A qualitative Exploratory Study »,  Mexico (Mexique) 2007

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, EIASM, « Managerial and Survival Priorities for Transferring Social Capital in Family Business: A French rural context », Workshop on Family Firm Management Research, Suède – 2007

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel,  ICSB, « Entrepreneruship Research Development and Junior Scholar’s Orientation: A social network approach », Turku, Finlande – 2007

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, Proceedings of the XXIth RENT (Research in Entrepreneurship and Small Business), « Spin-Offs and Exit Strategies: What is More Important? Entrepreneurs’ Success or International Standard Existence? » Cardiff – 22 et 23 novembre 2007

Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, Actes des XXIIème Journées des IAE, Congrès du cinquantenaire : Acquis et Perspectives en Sciences de Gestion, « Les enjeux stratégiques de la transmission des entreprises », Montpellier – 3 et 4 avril 2006

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel , XVème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS) »Les obstacles au transfert du réseau social dans la transmission de l’entreprise artisanale familiale », Annecy – 2006

Katia Richomme-Huet , Julien De Freyman & Robert Paturel, UQAM, « Opportunités et limites du cyber-outil en Entrepreneuriat : le cas français des reprises d’entreprises », Actes du colloque Les nouvelles frontières de l’entreprise, Montréal – 19 et 20 juin 2006

Katia Richomme-Huet., Julien De Freyman & Robert Paturel (2006), 8^ème CIFEPME, « Le risque entrepreneurial des spin-offs dans un cadre international : le cas INCAM Solutions », Fribourg, Suisse

 Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, RENT XIX (Research in Entrepreneurship and Small Business, European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB), »Social Capital Transfer in Family Business Succession »,  Naples – 17 et 18 novembre 2005

Julien De Freyman, Katia Richomme-Huet & Robert Paturel, AGSE « International Research Entrepreneurship Exchange,Condition Model for Transferring Social Capital in Family Business Succession », proceedings du 3ème, Auckland, Nouvelle-Zélande – 8 au 10 février 2006

Katia Richomme-Huet, Julien De Freyman & Robert Paturel, 2^nd Workshop on family firm management research, European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB), « Social Network Transfer in Family Business Succession », EDHEC, Nice – 1 et 2 juin 2006

Robert Paturel, Katia Richomme-Huet & Julien De Freyman, XIVème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), « Du capital social au management relationnel », Angers 2005.

Katia Richomme-Huet, & Julien De Freyman, Actes du Colloque L’entrepreneuriat : des enjeux, des stratégies et des hommes, « La triade Père-Fils-Fille dans la succession familiale : une approche par le récit de vie », ESC Brest – 13 et 14 octobre 2005.

Management stratégique et croissance d’entreprise
Création et reprise d’entreprises
Gestion de projets interdisciplinaires
Entreprises Familiales
Management de l’innovation

AUDIENCES

Audiences principales : commerciaux, ingénieurs, designers.
Audiences occasionnelles : doctorants et E2C.
Établissements : South Champagne Business School, Ecole Supérieure de Design, Ecole Supérieure de Tourisme, Université de Technologie de Troyes, EPF École d’ingénieure, École de la Deuxième Chance, Institut d’Administration des Entreprises.

COURS ET TRAVAUX DIRIGES

Exemples de cours magistraux (période 2008/2020)

Action entrepreneuriale (2008-2010)
Management Stratégique (2008-2011)
Business Plan Contest I (2009-2014)
Entrepreneuriat associatif (2009-2014)
De l’idée au projet (2008-2013)
Diagnostic stratégique (2008-2012)
Introduction au management de l’innovation (2008-2011)
Innovation et Entrepreneuriat (2011-2014)
Sensibilisation à l’innovation (2010-2013)
Culture entrepreneuriale (2009-2013)
National Start-Up Challenge (2010-2016)
Business Plan Contest II (2014-2020)
How to validate your business model (2015-2017)
Turnaround Management (2017-2020)

Cours en lien avec une ou plusieurs entreprises (période 2013/2020)

Innovative Business Project (2013-2020)
Social Project (2013-2020)
Business Development Challenge (2017-2020)
Turnaround Case Study Challenge (2017-2020)

Cours en Université (2003-2008)

Politique Générale d’entreprise (2003-2006)
Stratégie d’entreprise (2006-2008)
Gestion de projet (2003-2008)
Diagnostic Stratégique (2006-2008)
Introduction à l’innovation (2006-2008)

CHALLENGES, MISSIONS ET HACKATHONS

Formats expérimentés avec entreprises et institutions (2003-2008)

Projet sur 7 mois avec équipes pluridisciplinaires et coach (1,5 jours par semaine)
Projet sur 3 mois avec équipes pluridisciplinaires et coach (2 jours par semaine)
Hackathon Virtuel sur 1 semaine avec des partenaires en Economie Sociale et Solidaire
Hackathon sur 1 semaine avec équipes pluridisciplinaires et coaching partagé
Hackathon sur 3 jours avec encadrement pédagogique
Concours nationaux et internationaux (en parallèle ou intégrés dans des cours)
Animations portées par les partenaires ou les collectivités

Exemples d’entreprises associées

Entreprises (PME/GE) : ARCELORMITTAL (confidentiel, centré innovation), ESSILOR (confidentiel, centré innovation), PETITJEAN (confidentiel, centré innovation), ENEDIS (SMAC, Neoratech, etc.), ADOVA (ligne de production Usine 4.0), ARTEMISE-RECYCLAGE (produit éducatif de sensibilisation), AXE ENVIRONNEMENT (développement des marchés liés aux EPI), SPACE TRAINING ADVENTURE & RESEARCH (implantation d’un centre éducatif spatial américain), ASTEL (nouveaux marchés pour les métiers du bois et dérivés), AGNet (construction d’un robot), etc.

Start-Up : LEVELS3D (numérisation 3D dans le bâtiment), ROMY Paris (cosmétique connectée), AKHAL (dispositifs de santé équine), CONSIGNITY (électronique de contrôle dans l’enseignement), ALTERMAKER (développement d’un logiciel de production industrielle responsable), VIRIDI (développement d’une solution de reforestation et de compensation carbonne), OKENITE (confidentiel, centré innovation), etc.

Porteurs de projets : BRIQU’AIR (jouets gonflables), UTT (valorisation d’un brevet de production massive de nanoparticules d’aluminium), RICOCHET (galet de déambulation urbaine), DIB10 (plateforme de récupération, de tri et de revalorisation des déchets inertes banaux), GEONEMO (développement de la permaculture), ALUNA (exploitation d’un brevet d’opercule), SKATE 3D (skate électrique par fabrication additive), ADUTT (désalinisateur en innovation frugale), CR100NG (construction d’un avion en kit), etc.