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 TrombinoscopeAlbert Lwango

Trombinoscope des enseignants

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Albert Lwango

Enseignant-chercheur

innovation-entrepreneuriat-strategie

albert.lwango@yschools.fr

Academic activities

2005-2009 : Doctorat en Sciences Economiques et de Gestion (Ph.D.),
Louvain School of Management
Université catholique de Louvain/ Belgique

2004-2005 : Diplôme d’Etudes Approfondies en Sciences Economiques et de Gestion,
Louvain School of Management/ Belgique
Université catholique de Louvain (Grande Distinction)

1990-1997 : Diplôme de Licence en Economie et Gestion,
Faculté des Sciences Economiques et de Gestion / RDC
Université catholique de Bukavu (Distinction)

2001-2004 : Société Shenimed (Import-Export)
Superviseur des ventes : produits miniers et agricoles

1997-2001 : Etablissement Panju (Import-Export)
En charge des achats (crédoc, transport), Finances et audit.

1995-1996 :  Banque Nationale du Congo, Direction Provinciale du Sud-Kivu
Stage professionnel, Mémoire : “Le change : réglementation au Zaïre et pratique à Bukavu”

1992-1993 :  Division Provinciale de l’Economie et Petites et Moyennes Entreprises
Stage professionnel, Mémoire : « Le système de transport par taxi et taxi-bus dans la ville de Bukavu, état du marché et réglementation »

Research activities

Finance
Entrepreneuriat
Entreprise familiale
Management stratégique
Economie

Member of 

Center for Research in Entrepreneurial Change and Innovative Strategies (CRECIS)
Association Internationale de Recherche en Entrepreneuriat et PME (AIRPME)
Agence Universitaire de la Francophonie (AUF)
Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
Family Firm Institute (FFI)

Reviewing activities

Reviewer for M@n@gement, Journal of Small Business and Enterprise Development, Revue Internationale PME

Finaliste pour le Best Paper Award, pour la communication : « Family Business in African Context: Embeddedness and its perverse effects», ISBE 2016 Conference of Institute for Small Business and Entrepreneurship, October, 27-28, Paris, 2016

Finaliste et Lauréat (avec Régis Coeurderoy) : Prix de la meilleure communication de type conceptuel, pour la communication : « Capital social de l’entreprise familiale et gouvernance, une approche théorique de la succession entrepreneuriale » 10ème CIFEPME, Bordeaux, 2010

Finaliste pour le prix de la meilleure communication réalisée par un étudiant au doctorat, pour la communication : « Entreprise familiale : une littérature autonome à fonder sur les objectifs familiaux », 9ème CIFEPME, Louvain-la-Neuve, 2008

  • Peer-reviewed journals

Albert Lwango, « Droits de propriété et avantages du capital social de l’entreprise familiale : présence du fondateur comme facteur de contingence » in Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (2019) n°21, pp.10-19 (FNEGE :4)         

Albert Lwango, Régis Coeurderoy & Gabriel Gimenez-Roche, “Family influence and SME performance under conditions of firm size and age” in Journal of Small Business and Enterprise Development (2017) Vol.24, n°3, pp.629-648 (FNEGE: 4, CNRS: 4, HCERES: C)

Albert Lwango, Lovanirina Ramboarison-Lalao & François-Régis Lenoir, «Barriers and key success factors of transgenerational transmission of family farm businesses: a qualitative exploratory study in the French context », in International Journal of Entrepreneurship and Small Business, (2017) Vol.34, n°2, pp.131.147 (FNEGE: 4, CNRS: 4)

Gabriel Gimenez-Roche, Albert Lwango & Guillame Vuillemeu, “Entrepreneurial miscalculation and business cycles: how interest rate targeting distorts capital budgeting”, in Review of Political Economy, (2015), Vol.27, n°4, pp.624-644 (CNRS: 4)

Régis Coeurderoy & Albert Lwango, « Capital social de l’entreprise familiale et succession entrepreneuriale : une approche théorique », in Management International, (2014) Vol.18, n°4, pp.164-174. (FNEGE: 2, CNRS: 3, Aeres B)

Régis Coeurderoy, Per Davidsson, Albert Lwango, Gordon Murray & Stéphane Tywoniak,  « L’internationalisation des jeunes entreprises de hautes technologies : Le rôle des compétences internationales des fondateurs », in Finance Contrôle Stratégie, (2013) Vol.16, n°1 http://fcs.revues.org/1283  (FNEGE: 2, CNRS: 3, Aeres B)

Régis Coeurderoy & Albert Lwango, « Social capital of family firms and organizational efficiency: theoretical proposals for a transmission model through bureaucratic costs », in M@n@gement, (2012), Vol.15, n°4, pp.415-439 (FNEGE: 2, CNRS: 2, Aeres)

Régis Coeurderoy & Albert Lwango, « Capital social de l’entreprise familiale et efficience organisationnelle : Propositions théoriques pour un modèle de transmission par le canal des coûts bureaucratiques », in M@n@gement (2012), Vol.15, n°4, pp.416-440 (FNEGE: 2, CNRS: 2, Aeres)

Albert Lwango & Régis Coeurderoy, « Le capital social de l’entreprise familiale : Une approche empirique de son efficience organisationnelle », in Revue Française de Gestion, (2011), numéro spécial Economie des proximités, Vol 37, n°213, pp.109-123 (CNRS :4, Aeres)

Albert Lwango & Régis Coeurderoy, Entrepreneuriat familial : Famille et entreprise : pour le meilleur et pour le pire, in Louvain, Louvain la Neuve, (2010) Vol.183, n°25

Albert Lwango & Régis Coeurderoy, Capital social, gouvernance et efficacité : y a-t-il une spécificité à l’entreprise familiale ? in Problèmes économiques, (2009) n°2971, pp.20-28

  • Bookchapters

Albert Lwango, Ubuntu in family businesses: a case in the Democratic Republic of Congo (with Didier Chabaud and Jean-François Sattin) in Alain Fayolle, Sarah L. Jack, Walid Lamine & Didier Chabaud (sous la direction), Entrepreneurial Process and Social Networks. A Dynamic Perspective, Edward Elgar, (2016), chapitre 11.

Albert Lwango, Gouvernance de l’entrepreneuriat familial : des leçons à tirer de Franz Haniel & Cie (book chapter) In Cyrine Ben-Hafaïedh et Sabri Boubaker (sous la direction), De l’entrepreneuriat à la gouvernance, enjeux et perspectives, Editions Hermès Lavoisier, (2013), chapitre 5.

Albert Lwango, La PME et la famille : un état des lieux (with Didier Chabaud and Jean-François Sattin) in Didier Chabaud (sous la direction), Qui sont vraiment les dirigeants des PME ? Editions EMS Management & société, (2013), chapitre 3.

Albert Lwango, The dynamic governance entrepreneurship : How to sustain family business performance, (dans Moncef, B., Carbone, V. et M. Soulerot (sous la direction de), Le management durable au coeur des organisations, Hermes Lavoisier, Broché, (2011), chapitre 5.

  • Books

Albert Lwango, L’entreprise familiale et son capital social : Fondements et limites de l’avantage concurrentiel à travers la croissance et la succession, Presses universitaires de Louvain, Louvain-la-Neuve, janvier 2009

  • Refeered conferences

Saïdi Sana, Lwango Albert, Berthinier-Poncet Anne, Sellami Mohamed & Grama Simona – R&D Management Conference 2019, “Innovation ecosystem and entrepreneurial dynamics in peripheral regions. The case of the Champagne-Ardennes entrepreneurial ecosystem”, Paris, France, 17-21 juin 2019

Albert Lwango, René Diaz Pichardo & Patricia Soledad Sanchez-Medina, The 3rd Workshop on Small Business Economics, Accounting and Finance, “Intra-family succession and satisfaction with Economic performance: The intermediate role of socioemtional wealth in Artisanal Family firms in Mexico”, Lyon (ESDES Business School), 16 nov. 2018

Albert Lwango, Didier Chabaud & Régis Coeurderoy, ISBE 2016 (Institute for Small Business and Entrepreneurship), “Family Business in African Context: Embeddedness and its perverse effects”, Paris 27-28 oct.2016

Albert Lwango, Régis Coeurderoy, Gabriel Gimenez-Roche IRMBAM, “How does family influence affact probability of SMEs over time”, Nice, France, 11-12 juillet 2016

Albert Lwango, Family Firm Global Conference, “Small Is Beautiful: Economic Performance of Family SMEs”, Washington, USA, 8 – 10 oct. 2014

Albert Lwango, 2è edition de la conference sur l’entrepreneuriat en Afrique, « Entreprendre en Afrique, enjeux et défis », Université Technologie de Troyes (UTT), Troyes, Décembre 2014

Albert Lwango, Family Firm Institute Global Conference (FFI), “Small Is Beautiful: Economic Performance of Family SMEs”, Washington, D.C., USA, 8-11 octobre 2014

Albert Lwango, IRMBAM, “Entrepreneurial “miscalculation” and business cycles: accommodative monetary policies and business planning”, Nice, France, 7-8 juillet 2014

Albert Lwango, IRMBAM, “A qualitative exploratory research on barriers and key success factors of trans-generational transmission of familial business within French farmers », Nice, France, 7-8 juillet 2014

Albert Lwango, Didier Chabaud & Régis Coeurderoy, 8th Family Enterprise Research Conference (FERC), “Family Business in an African Context: The Risks of Embeddedness”, Montréal, Canada, 11-13 mai 2012

Albert Lwango, AIMS, « Gouvernance de l’entrepreneuriat familial : Quelques leçons à tirer de Franz Haniel & Cie », Lille, France, 4-6 juin 2012

Albert Lwango, RENT 2012, “Exploring Social Capital, Organizational Commitment and Stability in Family Businesses: A Study of African SMEs”, Lyon, France, 21-23 nov.2012

Albert Lwango, AGSE, “The Bantu Family Entrepreneurship: A Case of Clan Solidarity in the Democratic Republic of Congo”, Melbourne, Australie, 24 janv.-5 fév.2011

Albert Lwango, 7th Workshop on Family Firms Management Research, “The embbededness of business in family relationships in Africa: too much to continue development?, Dortmund, Allemagne, 27-29 mai 2011

Albert Lwango, AIMS, « Capital social et stabilité au sein des entreprises familiales : une exploration à partir de PME africaines », Nantes, France, 7-9 juin 2011

Entrepreneuriat
Management stratégique
Finance

[FEDFACL10101] – Fondements de la comptabilité
[FEDFACL20101] – Analyse financière
[FEDFACL30701] – Comptabilité financière
[I&EI&EL30201] – Innovation & Entrepreneuriat
[I&EI&EM10401] – BP contest
[TRMENTL20101] – Entrepreunariat et Innovation